这次新型冠状病毒导致的疫情确实出现了较大范围的影响，非常期盼能够快些好转，但是从当前的情况来看，至少应该是到五月份才能彻底结束吧！    

     
         2003年的非典，京东迅速崛起，随后，中国电子商务市场大发展，迅速改变了中国人的生活方式和消费习惯，电商时代彻底来临，并且不仅仅是改变了中国也同样向全世界输出我们的模式，最终在一定程度上改变了世界。   
   今年的新冠病毒，可能影响最大的是生鲜新零售领域。
         从这次的情况来看，我们这么多年一直都关注经济建设了，虽然也认识到一些突发事件的影响，并且成立了国家应急管理部，但是这个部门更多的是针对的自然灾害类别的事情，面对这种疫情所造成的大范围的影响并没有进行有效、有针对性的演练，这一点，我相信国家在随后应该有相应的措施，至少每隔三五年就应该进行一次应急演练，如果没有平时的用功就不可能有灾害来临时的从容，就像企业一样，动不动就搞消防演习，真有了事，可能也会慌乱，但是绝对要比什么都没有学过要好得多。

好了，我们还是回到生鲜领域来！

 受疫情影响，餐饮食材配送行业来说简直就是亏大发了。

    目前很多B2C电商出现供不应求的情况，有市场没货源让人欲哭无泪。叮咚买菜除夕夜订单暴增，生意火爆但是也遇到额供不应求的局面。叮咚买菜CEO表示，除了采购困难，人力紧缺也是重要原因。

     疫情期间的隔离需求也将助推商业模式线上化，线上营销与社交营销深化发展也有望成为亮点。加上生鲜配送企业有着天然的供应链优势，对于一些有意向做个人用户或者已经在发展这方面的生鲜配送企业来说更是非常好的契机。

     做好线上商城运营，发展社区团购模式。探寻新型业务模式的同时，反思疫情之下集中显现出来的企业应对危机的反应能力也很必要。赶在春节爆发的疫情，让各生鲜企业多少有些手足无措。业内多家企业均认为有必要建立企业危机管理系统，经营发展中时刻都有危机处理和应急应变的意识，当危机发生时，能够迅速找到防御措施。